Um dauerhafte Zahlungsfähigkeit sicherzustellen, nutzen wir verschiedene Früherkennungs- und Überwachungsprogramme, welche negative Entwicklungen frühzeitig hervorheben und so ein rechtzeitiges Gegensteuern ermöglichen. 

Die Maßnahmen unseres Kontrollsystems sind in unsere interne Ablauforganisation integriert. Sie verfolgen dabei die Prinzipien der Transparenz und Funktionstrennung, sowie der internen Verteilung von Vollmachten. 

Das Anlagevermögen ist ausschließlich durch langfristige Annuitätendarlehen mit vereinbarten Zinsbindungen von mindestens zehn Jahren finanziert. Aufgrund von bereits getätigten Forwardvereinbarungen wird sich der Zinsaufwand bei den Bestandsdarlehen in

den nächsten 2 Geschäftsjahren vermindern. Erst

ab dem Jahr 2025 sind Zinsänderungsrisiken durch einige auslaufende Bindungen von zinssubventionierten Darlehen der Kreditanstalt für Wiederaufbau zu erwarten. Zur Dämpfung der gegenwärtig hohen Inflationsraten hat die Europäische Zentralbank die Wende zu einer restriktiven Geldpolitik eingeleitet und die Leitzinsen seit Mitte 2022 mehrfach erhöht. Für die Aufnahme neuer Darlehen bzw. die Prolongation bestehender Darlehen besteht ein signifikantes Zinsänderungsrisiko.

Der Wohnungsmarkt in den Regionen unseres Bestandes lässt Mietsenkungen nicht vermuten. Auch in Bereichen, welche von der Mietpreisbremse betroffen sind, bestehen mittelfristig MIetentwicklungsmöglichkeiten, sodass dahingehend keine Liquiditätsrisiken zu erwarten sind. 

Die Entwicklung in Hinblick auf die Nachfrage hat sich konstant fortgesetzt, somit stellt auch die Mietpreisbremse keine Gefahr bezüglich unserer kalkulierten Mieten dar. 

Um der herrschenden DSGVO gerecht zu werden und unseren Datenschutz rechtskonform auszurichten, führen wir diesbezüglich stetig Maßnahmen durch. Diese betreffen ebenfalls die Überwachung unserer IT- u. EDV- Organisation. 

Die Klimaschutzgesetzgebung und die damit einhergehenden Anforderungen und Verpflichtungen für den Gebäudesektor bzw. die Wohnungswirtschaft stellen ganz erhebliche Herausforderungen auch für die WBG Laatzen auf dem Weg zur Klimaneutralität dar. Es wurde bereits mit einer Bestandsaufnahme der Objekte zur Ermittlung der derzeitigen CO2-Emissionen begonnen. Im Weiteren sind Planungen für eine sukzessive Erarbeitung einer unternehmenseigenen Klimaschutzstrategie, ausgerichtet an den technisch- wirtschaftlichen und finanziellen Gegebenheiten sowie den gesetzlichen und baurechtlichen Vorgaben, vorgesehen. Etwaigen Kosten- und Vermietungsrisiken gilt es dabei zu begegnen.

Es herrscht eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand, welche nicht nur die gesetzliche Aufsichtspflicht umfasst, sondern auch Zukunftsplanungen insbesondere für unsere geplanten Neubauten und Großmaßnahmen. 

Im Zusammenhang mit der Sicherstellung der Versorgungssicherheit im Energiesektor zeigt sich, dass der Pfad zu einer nachhaltigen Transformation der Wirtschaft derzeit überdacht werden muss. Es wird deutlich, dass vor allem Maßnahmen ergriffen werden müssen, die die Abhängigkeit vom Energieträger Gas mildern. Infolgedessen wird die
Wohnungsbaugenossenschaft

Laatzen eG ihre Klimastrategie überdenken und im Rahmen ihrer finanziellen Möglichkeiten

anpassen. Ferner besteht ein Risiko in der

Unterbrechung von Lieferketten (Lieferengpässe

bei verschiedenen Baumaterialien sowie der Fachkräftemangel) mit Auswirkungen auf bestehende und geplante Bauprojekte. Dies betrifft den Bereich Neubau ebenso wie die Modernisierung und die Instandhaltung von Wohnobjekten. Hier kann es zu Verzögerungen sowie zu Anstiegen der Preise kommen. Die gestiegenen Baukosten und Zinsen

können dazu führen, das Neubau- und Modernisierungsmaßnahmen,

die sich in der zurückliegenden

Planungsphase noch als wirtschaftlich dargestellt

haben, mittlerweile unrentabler oder gänzlich unrentabel geworden sind.

Der anhaltende Ukraine-Krieg führt weiterhin in

vielen Bereichen zu steigenden Kosten. Der Vorstand beobachtet laufend die weitere Entwicklungzur Identifikation der damit verbundenen Risiken und reagiert bedarfsweise unter Zugrundelegung des Risikomanagementsystems des Unternehmens

mit angemessenen Maßnahmen zum Umgang mit

den identifizierten Risiken. Eindeutig zu identifizieren sind bereits hohe Energiekosten und Lieferschwierigkeiten bei diversen Materialen. Darüber hinaus sind gestiegen Kosten im Bereich der Bau- und Instandhaltungsleistungen hierbei besonders zu erwähnen.